El “optimismo” de los grandesㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ

Por mope

20/07/19

Hubo 15 mil participantes en la reciente “e-mineração” organizada por el IBRAM (Instituto Brasileiro de Mineração); 600 empresas interesadas en hacer negocios con más de 20 compañías mineras; 208 reuniones de mesas redondas de negocios; 12 conferencias; 15 presentaciones de startups; 27 lives. El ministro de Minas y Energía, Bento Albuquerque, confirma el buen desempeño de la industria minera brasileña, a pesar de los efectos nocivos de la pandemia del nuevo coronavirus, según él, los ingresos de la producción mineral brasileña en la primera mitad de 2020 fueron 1% más altos hasta la primera mitad de 2019, y el saldo de la balanza comercial de minerales en el primer trimestre, con la crisis del covid-19 instalado en los países de Asia y Europa, fue de US $ 5.2 mil millones.

Aunque el análisis optimista presentado por el ministro fue predecible, el éxito de la élite mineral confirma el hecho de que este grupo restringido es “a prueba de tragedias”, no siempre debido a su propia eficiencia técnica, sino principalmente cuando la compañía minera alcanza una posición de escala global de la cual se inmuniza ante problemas de cualquier tipo. Esta posición de inmunidad puede haber sido alcanzada por algunas de las 20 compañías mineras presentes en el evento.

IBRAM organizó y esparció su particular optimismo en la “e-mineração” a miles de participantes, donde se esperaba algo más que una exhibición de resultados excepcionales por parte de los anfitriones o expectativas de apoyo consideradas para que algunos “juniors” puedan continuar perforando indiscriminadamente en suelo brasileño.

Se esperaba que un gran evento como este distribuyera efectivamente el éxito alcanzado por esos pocos “optimistas”; una respuesta real a la vida diaria y a la economía nacional; propuestas para una mayor producción y consumo nacional de acero; para el consumo local de nuestros minerales; para mejorar la logística; pagar puntualmente sus impuestos y obligaciones; para fabricar y comprar rieles, vagones, locomotoras y barcos en Brasil; cuidar mejor el medio ambiente; liderar, verticalizar y difundir la actividad económica dentro de Brasil y, también, abrir nuevas ofertas de trabajo.

Para las grandes empresas, el precio de los productos básicos reacciona positivamente ante catástrofes, como sucedió en dos recientes tragedias ambientales, donde el aumento en el precio del mineral de hierro fortaleció el flujo de caja de las empresas responsables. Durante la pandemia, algunas grandes compañías mineras chilenas están operando con casi la mitad de la dotación de mano de obra, muy próximos de la capacidad de producción nominal (hay varias explicaciones para esto), defendidas por el aumento en el precio del oro y el cobre. Parece que no hay desastre, tragedia ambiental o pandemia que anule el optimismo natural de quienes extraen millones de toneladas de mineral y luego las venden al mercado global.

Aunque la minería de los grandes también implica un duro trabajo técnico. logístico y administrativo, así como un desafío comercial a favor de Brasil, la inmunidad y el “optimismo” discutidos aquí favorecen la eventual generación de zonas de conforto dentro de sus organizaciones. Debido a esto, es posible concluir que muchas de las estrategias de eficiencia, calidad total, optimización, excelencia operacional y otros asuntos, parecen estar dirigidas principalmente a profesionales independientes, prestadores de servicio, fabricantes y pequeñas empresas mineras, que siempre están comprometidas a hacer lo bueno, bonito y barato y, en esta perspectiva, talvez no vean la situación minera actual con tanto optimismo.

Alexis Yovanovic

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